老于站长 创业如何从零到百万、再到千万，以及最后到一个小目标。今天来给大家分享一下，在这三个阶段里面，你所关心的最核心的那个问题到底是什么？
很多创业者犯的最大的问题就是在一百万还没做到的时候，就去关心怎么赚到一个小目标了，或者在一千万这个位置一直卡着上不去，就是因为你关心的问题错了。所以看完今天的这个内容，你会非常清晰地知道你现在究竟该在什么地方下功夫。
首先第一个，百万级别以下最关心的是你的业务模型，就是回答三个问题，你为谁，通过什么样的方式，解决他的什么问题。然后你要一直围绕着这三个点不断的去跑你的产品的市场，以及最终能够给这个客户去进行交付。在一百万以下的什么团队管理，这些东西通通都要靠边，只干好一件事情生存下来。
从百万到千万的这个核心就是标准化，你在跑业务模型的过程当中，一定会有很多的东西是可以被省略掉的，比如你的产品交付，它能不能标准化的去生产？你的成交是不是这个标准的销售流程以及话术，以及你的团队管理能不能让一个新来的员工。一天培训，第二天上岗，一周之内拿结果，把标准化做好了，基本上一千万是没有什么太大问题的。
那么再从千万到一个小目标级别，最核心的就是要去上规模，这个时候要去根据你的业务形态去判断什么样子的规模化比较适合你。比如做加盟、去发展渠道商。总之在下一个阶段就是要让那些比你更加有势能、比你更加厉害，以及有资源的这些人能够入局，一起来去帮你把这件事情给他推起来。
这三个阶段你可以看一下自己到底在什么样的位置，找准在这个阶段里面要做的事情是什么，然后校准自己所有的行为到底是不是在做正确的事。作为创业者一定要记住，你的经历是非常宝贵的，最重要的事情只有一件，干好这一件事情就能拿到结果。
